Erfolgsfaktor Verantwortung

Das Thema Corporate Social Responsibility (CSR) findet am Ka- talmarkt und in den Medien immer gr ere Beachtung. Zu Recht, denn die wirtschaftliche Leistungsf higkeit eines Unternehmens und die Wahrnehmung der gesellschaftlichen Verantwortung geh ren zusammen. Dabei bedeutet CSR nicht die Abkehr von der sehr e- seitig ausgerichteten Shareholder-Value-Strategie, sondern bindet sie in ein umfassendes Konzept der Unternehmenspolitik ein, die - terschiedliche Interessen gleicherma en ber cksichtigt. Nur wer angemessene Renditen erwirtschaftet, ist auch in der Lage, im Interesse von Mitarbeitern, Gesellschaft und Umwelt zu handeln. CSR schafft Werte, davon sind auch immer mehr institutionelle Investoren berzeugt. Aktienindizes, wie der Dow Jones Susta- ability Index oder der FTSE4Good, die Unternehmen nach Nachh- tigkeits-Kriterien aufnehmen, sind Benchmark f r Fondsmanager und andere professionelle Anleger. F r den CSR-Ansatz spricht auch der Einstellungswandel vieler Konsumenten, die beispielsweise immer st rker Umweltthemen in ihren Kaufentscheidungsprozessen ber cksichtigen. Und wer teuer ausgebildete und qualifizierte Mitarbeiter an sich binden will, sollte auch deren Interessen ernst nehmen. Sonst wandern sie bei erster Gelegenheit zur Konkurrenz.